e-via e-commerce and change management

Aufbau von E-Commerce: Projektplanung, -steuerung und -controlling

  • Projektleitung

  • Lastenheft-Erstellung

  • Dienstleister auswählen

  • Dienstleister steuern

  • Interne Engpässe ausgleichen

Der Weg zur Internet-Agentur ist erst der zweite Schritt. Die Entscheidung über Erfolg- oder Mißerfolg eines Online-Shops oder Multichannel-Systems liegt oft weiter vorne im Projektverlauf, in der Strategie und in der Planung der Ressourcen und Prozesse. Hier ist es wichtig jemanden einzubinden, der mit Ihnen die Planung des Online-Shop-Projekts erstellt und sie auf die wichtigsten Meilensteine hinweist. Damit ihr Shop pünktlich online geht oder seinen Relaunch feiern kann.

Meine langjährige Erfahrung in der Begleitung von Online-und Multichannel-Projekten hilft Ihnen wertvolle Zeit zu sparen und typische Fehler zu vermeiden. Ich erstelle mit Ihnen Ihren Projektplan und helfe Ihnen geeignete Dienstleister zu finden. Im Projektcontrolling begleite ich Ihren Projektleiter und Sie, um Ihre Ziele in time und budget zu erreichen.

Typische Fragen:
Ist der vorgelegte Projektplan und die Kalkulation realistisch? Welche Leistungen wurden angeboten, stimmt das mit meinen Anforderungen überein? Können die Mitarbeiter die Aufgaben erfüllen? Welche Art von Dienstleistern benötige ich überhaupt?

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